• کمک به رشد حداکثری درآمد با حفظ بازارهای کنونی و گسترش بازارهای صادراتی
وی افزود: حسب استراتژیهای سازمان و راهبرد مدیرعامل شرکت، برای حفظ درآمد پایدار شرکت، با همکاری و هماهنگی همه واحدهای سازمانی، قصد داریم ضمن حفظ بازارهای کنونی، بازارهای صادراتی را گسترش دهیم تا به روند حداکثرسازی درآمد شرکت کمک کنیم. همچنین در بهار امسال، پس از سه سال، بار دیگر حمل ریلی محصول را برای مشتریان داخلی از سر گرفتیم و این اقدام میتواند قدرت رقابت ما را در بازارهای داخلی بیشتر کند.
مدیر فروش و بازاریابی شرکت فولاد هرمزگان خاطرنشان کرد: مهمترین استراتژی ما در شرایط کنونی، حفظ مشتریان، حضور پایدار در بازارهای هدف صادراتی و جذب مشتریان جدید بهمنظور توسعه و گسترش بازارهای صادراتی است. با توجه به اینکه فولاد هرمزگان یک شرکت صادراتمحور است، برنامهریزی برای صادرات پایدار محصولات در دستور کار قرار گرفته و اولویت نخست ما خواهد بود. همچنین، تأمین نیاز بازار داخلی را در دستور کار داریم تا بتوانیم به رشد پایدار درآمد خود ادامه دهیم.
• رشد فروش تختال
شکریزاده با اشاره به روند فروش تختال در سال جاری، تصریح کرد: در بهار امسال موفق به فروش 221 هزار و 604 تن تختال در بازارهای داخلی شدیم که یک درصد بیشتر از سال گذشته است. همچنین توانستیم علیرغم تمام مشکلات بازارهای بینالمللی بیش از 171 هزار تن از محصولات خود را صادر کنیم. به این ترتیب، مجموع فروش داخلی و صادراتی ما در این سه ماه به 392 هزار و 670 تن رسید. بیش از 45 هزار تن از تختال فروختهشده یعنی حدود 12 درصد از کل فروش را محصولات دارای ارزشافزوده بالا شامل میشد.
• رشد 33 درصدی درآمد فروش
مدیر فروش و بازاریابی شرکت فولاد هرمزگان عنوان کرد: در زمینه درآمدزایی، در بهار امسال موفق شدیم بیش از 7 هزار میلیارد تومان از فروش محصول در بازار داخلی کسب کنیم که 31 درصد نسبت به مدت مشابه سال گذشته رشد داشته است. همچنین با کسب 4 هزار و 815 میلیارد تومان از محل صادرات محصول، رشد 36 درصدی را در این زمینه ثبت کردیم. به این ترتیب، مجموع درآمد حاصل از فروش داخلی و صادراتی ما در سه ماه نخست امسال به 11 هزار و 822 میلیارد تومان رسید که حاکی از رشد 33 درصدی در مقایسه با مدت مشابه سال گذشته است.
شکریزاده در پایان گفت: امیدواریم با توجه به تأمین مناسب برق برای ماههای گرم و بهویژه، برنامهریزیهای صورتگرفته و انجام اقدامات مؤثری مانند پاسخگویی، ارتقای کیفی محصولات، بازاریابی و شناسایی فرصتهای جدید و…، بتوانیم ضمن افزایش رضایت مشتریان، درآمد بیشتر و پایدارتری را برای سازمان کسب کنیم.
پایان خبر/