تأکید مدیرعامل ایزوایکو بر مدیریت هزینه، بازاریابی هدفمند و ترویج فرهنگ صرفهجویی در جلسه شورای معاونین و مدیران
جلسه شورای معاونین و مدیران ایزوایکو با حضور مدیرعامل، معاونین، مدیران مستقل و مدیران گروه در ستاد مرکزی این مجموعه برگزار شد. در این نشست، بر ضرورت مدیریت هزینه، اصلاح الگوی مصرف، افزایش بهرهوری، توسعه بازاریابی و نقشآفرینی کارکنان در ترویج فرهنگ صرفهجویی تأکید شد.
به گزارش قلم ایده آل؛ در نشست اخیر شورای معاونین و مدیران ایزوایکو که بنا بر اعلام روابط عمومی این شرکت برگزار شد، مهندس سعید جعفری، مدیرعامل و نایب رئیس هیئت مدیره ایزوایکو، ضمن تبریک اعیاد سعید قربان و غدیر خم و فرارسیدن دهه امامت و ولایت، بر اهمیت تقویت روحیه همدلی، انسجام و تلاش مضاعف در مسیر تحقق اهداف سازمانی تأکید کرد.
وی در ادامه، مدیریت هزینه، اصلاح الگوی مصرف و افزایش بهرهوری را ضروری خواند و بر لزوم پرهیز از هزینههای غیرضروری و استفاده بهینه از منابع موجود تأکید ورزید. مدیرعامل ایزوایکو، ترویج فرهنگ صرفهجویی را نه یک توصیه، بلکه ضرورتی مدیریتی و اجتماعی دانست و افزود: «توجه به مصرف درست، محدود به محیط کار نیست؛ بلکه از خانه آغاز میشود و در عملکرد مجموعههای صنعتی نیز تأثیرگذار است.»
جعفری با اشاره به پویش «صرفهجویی در خانه، شکوفایی در کارخانه»، این رویکرد را متناسب با شرایط کنونی کشور برشمرد و تصریح کرد: «در روزهایی که مدیریت مصرف به یک مسئولیت همگانی تبدیل شده است، توجه به نحوه استفاده از منابع در زندگی روزمره، نقش مهمی در کاهش هزینهها، بهبود بهرهوری و تقویت اقتصاد ملی ایفا میکند.»
مدیرعامل ایزوایکو، مدیریت اقتصاد خانواده را بخشی از مسئولیت اجتماعی هر فرد تلقی کرد و گفت: «صرفهجویی در خانه، صرفاً یک رفتار فردی نیست؛ بلکه مستقیماً به کاهش فشار بر منابع، ارتقای بهرهوری در محیط کار و در نهایت شکوفایی واحدهای تولیدی کمک میکند.» وی بر این باور است که با تقویت فرهنگسازی، آموزش و حساسیت نسبت به نحوه مصرف، میتوان زمینهای فراهم کرد تا هر خانواده سهمی مؤثر در بهبود وضعیت اقتصادی خود و رشد و پیشرفت کشور داشته باشد.
در بخش دیگری از این جلسه، اهمیت بازاریابی در شرایط کنونی بررسی شد و مدیرعامل ایزوایکو بر ضرورت نگاه فعال، برنامهریزیشده و هدفمند در این حوزه پای فشرد. به گفته او، در فضای رقابتی امروز، توسعه بازاریابی و شناسایی دقیق فرصتها از ارکان اصلی رشد و پایداری هر مجموعه صنعتی است و باید برای تقویت بازار، جذب ظرفیتهای جدید و گسترش تعاملات، برنامهریزیهای منسجمی صورت گیرد تا جایگاه ایزوایکو در بازارهای هدف تثبیت شود.
همچنین، مدیریت منابع و بهرهوری در فرآیند خرید، به بحث گذاشته شد و بر ضرورت هماهنگی بیشتر و تصمیمگیریهای کارشناسی تأکید گردید. در نهایت، موضوع یکپارچگی نیروی انسانی نیز مطرح شد و جعفری بر اهمیت انسجام سازمانی، همافزایی میان بخشها و بهرهگیری حداکثری از ظرفیتهای انسانی تأکید کرد.
این جلسه که با تأکید بر استمرار نشستهای منظم شورای معاونین به پایان رسید، فرصتی برای هماندیشی و تصمیمسازی مؤثر در مسیر تحقق اهداف کلان سازمان بود؛ چرا که بدون تردید، تداوم این جلسات، نقشی کلیدی در ایجاد وحدت رویه، افزایش بهرهوری و پیشبرد برنامههای راهبردی ایزوایکو ایفا میکند.
پایان خبر/